先期產品質量策劃和控製計劃方法論(ppt 100頁)

先期產品質量策劃和控製計劃方法論目錄：
一、策劃的重要性
二、質量策劃是甚麼
三、先期產品質量策劃
四、先期產品質量策劃進度圖表
五、先期產品質量策劃的概念
六、先期產品質量策劃的優點
七、先期產品質量策劃的主要階段
八、產品質量策劃責任矩陣圖
九、基本原則
十、跨功能小組
十一、確定範圍
十二、先期產品質量計劃
十三、控製計劃
十四、………………………………

先期產品質量策劃和控製計劃方法論內容提要：
組織橫向職能小組，組員包括有關方麵的代表如技術、製造、材料控製、采購、質量、銷售、現場服務、分承包方和顧客
先期產品質量策劃中不同階段所涉及的小組成員可能會不同
明確小組的職責
控製零部件和過程係統的書麵描述
根據應用階段，分成三類
樣件控製計劃—在製造樣件過程中，對尺寸測量和材料與性能試驗的描述
試生產控製計劃—在樣件試製之後，全麵生產之前所進行的尺寸測量和材料與性能試驗的描述
生產控製計劃—在大批量生產中將提供產品/過程特性、過程控製、試驗和測量係統的綜合文件

..............................