reebook人權標準指南(doc 53頁)

本書是一本關於履行Reebok人權生產標準的指南(Reebok標準)。它為工廠管理者把人權的基本原則體現在日常操作中提供了具體指導。我們在此把Reebok標準轉化為易於理解和衡量的可操作的語言。
Reebok公司於1992年開始采用這些標準，作為公司長期堅持的對人權承諾的一部分。這些標準來自於人權組織和學術界以及我們自己的經驗，反映了國際勞動組織的有關條約。為了進一步推動這項政策，我們致力於使用對不同文化背景均公平，合理的標準以使員工們自豪於他們所負擔的工作。我們的經驗是履行這些標準能夠提高員工的士氣，從而達到更高質量的工作環境和更高質量的產品。
Reebok公司把Reebok標準運用於選擇新的商業夥伴。對現有的商業夥伴，Reebok標準履行指南是他們用於衡量並不斷提高改善工作場所條件的手段。雖然工廠有義務認真遵守有關的法律、法規，但在有些情況下，Reebok標準提供更嚴格的有關工作場所條件的規定。
在任何情況下，Reebok公司的商業夥伴都必須遵守Reebok標準，追求不斷地提高工作場所的條件。
希望在外尋找加工點或將Reebok產品轉包給第三方生產的工廠必須從Reebok公司取得對該加工點或轉包商的事先授權，並且應及時提供有關轉包商的完整信息。轉包商也必須遵守Reebok標準。

創造一個有益的工廠環境
為確保正確履行這一政策，Reebok尋找的商業夥伴要能提供所有使用的生產設備的詳細完整的資料。我們將采取確定的措施來貫徹和監督Reebok標準，包括現場檢查生產設備，非現場采訪工人，以及要求定期報告工廠管理情況。
要實現工廠遵守Reebok標準的一個必不可少的條件是創造一個信息靈通的工作場所。

· 所有的工廠經理和高層管理人員必須接受Reebok標準的培訓。

· 員工必須知道他們的權利。Reebok公司建議，作為培訓的一部分，所有員工都應該了解Reebok標準以及如何直接與Reebok公司聯係。這些信息必須張貼在每個工廠的顯眼位置。

· 為了把工廠政策直接傳達給員工，Reebok要求每個工廠要將員工手冊分發給每個員工或書麵張貼工廠的守則。

· 工廠必須公布和執行不報複的政策，允許廠裏的員工表達他們對工作場所條件的關心而不必擔心受到懲罰或者失去工作，員工能無所顧忌地直接向工廠管理人員或Reebok代表反映問題。

· 工廠應該使用激勵性而不是懲罰性的紀律措施。禁止罰款，不主張進行威脅。獎勵是創造良好的精神風氣和激發工人的最佳途徑。對出勤好、生產效率高和年資長的員工給予公開獎賞，作為其他人學習的榜樣。
根據Reebok公司位於世界各地工廠的經驗，我們建議供應廠商采取能加強他們的內部製度，能解決和防止問題發生的關鍵步驟。我們極力建議每個工廠以適合自己現有管理製度的方式發揮這些建議。
· 為員工提供後勤服務：在許多情況下，諸如照看孩子、辦理儲蓄、郵寄等後勤服務可以幫助員工更方便地生活，從而把更多的精力在工作上。如果提供其它的基礎服務，還可以減少曠工並能吸引最好的員工。在有外籍員工的情況下，工廠有必要提供額外的後勤服務如同聯係政府機構，幫助簽證或取得工作許可，使用所在國語言的醫療援助以及提供谘詢服務等。

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