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某食品企業誠信管理手冊(doc 63頁)

所屬分類:
質量手冊
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300 KB
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相關資料:
食品企業, 企業誠信, 誠信管理, 管理手冊
某食品企業誠信管理手冊(doc 63頁)內容簡介

某食品企業誠信管理手冊目錄:
第一章 總則…………1
第二章 誠信原則…………1
2.1 誠信策劃機製…………1
2.2 體係運行機製…………1
2.3 檢查改進機製…………1
2.4 評價公示機製…………1
第三章 誠信方針…………1
第四章 策劃…………2
4.1 基本要求…………2
4.1.1遵循國家相關法律法規及內部標準…………2
4.1.2 建立企業製度保障誠信體係的建立與實施…………3
4.2 誠信因素…………4
4.2.1 誠信因素識別程序…………4
4.2.2 誠信因素的範圍及控製…………4
4.2.3 誠信因素識別程序文件…………5
4.3 社會責任…………5
4.3.1 食品安全…………5
4.3.2 依法納稅…………5
4.3.3 合同保險…………5
4.3.4 環境保護…………5
4.3.5 惠農扶貧…………5
4.3.6 公益事業…………5
4.3.7 文化傳承…………5
4.3.8 參與社會公益事業記錄表…………6
4.4 誠信文化…………6
4.4.1 質量安全責任感…………6
4.4.2 企業價值觀…………6
4.4.3 員工歸屬感、榮譽感…………6
4.4.4 企業團隊精神…………6
4.4.5 企業誠信環境…………7
4.4.6 與相關方的關係…………7
4.5 目標、方案和指標…………8
4.5.1 內部機構及誠信職責…………8
4.5.2誠信目標、方案及指標…………9
4.6 文件…………13
4.6.1 方針、目標、指標…………13
4.6.2 體係覆蓋範圍…………13
4.6.3 體係要素相關文件或查詢途徑…………13
4.6.4 誠信因素的控製文件及記錄…………13
第五章 實施與運行…………13
5.1 資源、職責和權限…………13
5.1.1 資源…………13
5.1.2 職責、權限與管理製度…………14
5.2 教育、培訓和能力…………16
5.2.1 誠信教育機製…………16
5.2.2 誠信培訓內容…………17
5.2.3 誠信記錄表…………17
5.3 信息交流與控製…………17
5.3.1 信息交流目的…………17
5.3.2 信息交流範圍…………17
5.3.3 信息交流形式…………17
5.3.4 信息交流內容…………17
5.3.5 信息交流記錄表…………18
5.4 文件控製…………18
5.4.1 目的…………18
5.4.3 職責…………18
5.4.4 控製程序…………18
5.4.5 相關記錄…………19
5.5 記錄控製…………19
5.5.1 目的…………20
5.5.2 適用範圍…………20
5.5.3 職責…………20
5.5.4 控製程序…………20
5.5.5 相關文件…………21
5.5.6 記錄…………21
5.6 運行控製…………21
5.6.1 目的…………21
5.6.2 適用範圍…………21
5.6.3 職責…………21
5.6.4程序…………21
5.6.5 相關記錄…………21
5.7 應急準備和相應…………21
5.7.1. 目的…………21
5.7.2. 適用範圍…………22
5.7.3 職責…………22
5.7.4 工作程序…………22
5.7.5.相關文件…………23
5.7.6.記錄…………23
第六章 檢查和改進…………23
6.1 監測和測量…………23
6.1.1 目的、範圍…………23
6.1.2 依據相關文件…………23
6.1.3 術語和定義…………23
6.1.4 失信影響的關鍵特性內容…………24
6.1.5 監測和測量的內容…………24
6.2 不符合識別、糾正、預防及信用修複…………29
6.2.1 不符合識別程序…………29
6.2.2 糾正、預防程序…………29
6.2.3 信用修複程序…………29
6.2.4 相關記錄…………29
6.3 內部核查…………29
6.3.1 內部核查程序…………29
6.3.2 內部核查員與職責…………29
6.3.3 內部核查準則、要求、範圍、頻次和方法…………29
6.3.4 核查結果報告規定…………29
6.3.5 內部核查相關記錄…………29
第七章 評價與聲明…………29
7.1 合規性評價…………29
7.2 體係評價…………29
7.3 征信評價…………29

某食品企業誠信管理手冊內容提要:
2.1 誠信策劃機製
公司成立誠信管理小組委員會,由總經理任主任。下設誠信管理辦公室,由各部門配備一名管理人員組成誠信工作組,常務副總任組長。誠信工作組根據不同生產經營期經考察分析形成文字誠信申報材料,上報管理小組委員會主任,由委員會主任簽發下達公司總體誠信策劃通知責成由誠信工作組根據部門工作性質進行部門誠信策劃。
誠信委員會及其負責人直接對公司最高管理者或最高權力機構負責。
2.2 體係運行機製
(1)建立崗位職責;
(2)部門及責任人明確承諾;
(3)建立作業指導書,防範員工失信風險;
(4)建立外部監督和內部監督;
2.3 檢查改進機製
公司誠信管理體係由誠信工作組直接監督貫徹執行,按誠信崗位職責和誠信管理製度定期和不定期進行自檢和檢查,部門和責任人作出誠信承諾,並做好誠信記錄、檢查、反饋和改進。
2.4 評價公示機製
對各項誠信記錄由誠信工作組組織進行誠信管理評價,並定期在企業內部和向社會監督部門公示。


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