ISO10006質量指南(doc 56頁)

ISO10006質量指南目錄：
前言 ……… 3
引言 ……… 4
1. 範圍  … 5
2. 引用標準  …………………… 5
3. 定義  … 5
4. 項目特征  …………………… 5
4.1 總則  6
4.2 項目管理 ………………… 6
4.3 組織  6
4.4 項目階段和項目過程 …… 6
5. 項目管理過程的質量  ……… 6
5.1 總則  7
5.2 策劃過程 ………………… 7
5.3 依賴性管理過程 ………… 8
5.4 與範圍有關的過程 ……… 9
5.5 與時間有關的過程  …… 10
5.6 與成本有關的過程  …… 12
5.7 與資源有關的過程  …… 12
5.8 與人員有關的過程  …… 13
5.9 與溝通有關的過程  …… 14
5.10 與風險有關的過程 …… 15
5.11 與采購有關的過程  …  15
6. 總結項目經驗  ……………  17
表1  項目管理過程說明  …… 18
附錄A  項目管理的質量慣例-----引用ISO9000族標準 ………………… 20
附錄B  進展評價用於質量  … 21
附錄C  文獻目錄  …………… 22

 

ISO10006質量指南內容提要：
ISO（國際標準化組織）是由各國標準化團體（ISO成員團體）組成的世界性的聯合會。製定國際標準的工作通常由ISO的技術委員會完成。各成員團體若對某技術委員會確立的項目感興趣，均有權參加該委員會的工作。與ISO保持聯係的各國際組織（官方的或非官方的）也可以參加工作。在電工技術標準化方麵，ISO與國際電工委員會（IEO）保持密切合作關係。
由技術委員會通過的國際標準草案提交各成員團體表決，至少需取得75%參加表決的成員團體的同意，才能作為國際標準正式發布。
國際標準ISO 10006是由ISO/TC176/SC2國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會質量體係分委員會製定的。
本國際標準提供在項目管理中對項目執行起重要作用，並對於達到質量標準具有影響的質量體係要素、概念和慣例的指南。本標準是ISO 9004-1的補充。 

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