企業管理新七大手法(ppt 91頁)

企業管理新七大手法目錄：
1、箭形圖
2、PDPC
3、親和圖
4、關連圖
5、係統圖
6、矩陣圖
7、矩陣數據解析

企業管理新七大手法內容提要：
品管新七手法特性：
1.是整理語言資料的手法
2.是能有效解決零亂問題的手法
3.是能充實計劃內容,減少遺漏,疏忽的手法
4.是使相關人員能夠了解且協力推行的手法
5.是淋灕盡致表達過程的手法
縮短要徑上之作業的所需日數
1.投入更多的人力,設備,提高作業速度.
2.改善作業方法,使更合理化,以節省工時.
3.重新檢討估算所需日程,如果寬裕太多,則削減.
4.從所需日程較多的作業中尋找縮短的可能性.
修改箭頭圖：
1.考慮將直排的作業改為橫排的作業.
2.檢討箭頭圖是否有製作上的錯誤與不合理,並加以修正.
3.追加臨時作業,以縮短要徑.

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