QC七大手法全麵論述(ppt 51頁)

QC七大手法全麵論述目錄：
一.檢核表(CheckList)
二.直方圖(Histogram)
三.柏拉圖(ParetoChart)
四.特性要因圖(CauseandEffectDiagram)
五.層別法(Stratification)
六.散佈圖(ScatterDiagram)
七.管製圖(ControlChart)

QC七大手法全麵論述內容提要：
1.為了日常管理
品質管製項目的點檢,作業前的點檢,設備安全,作業標準的遵守.
2.為了特別調查
問題已發生要加以調查,或主題調查,不良原因調查,發現改善點的點檢.
3.取得紀錄
為了要報告,需取得紀錄,如推移圖,直方圖……
直方圖係就次數分配表,沿橫軸以各組組界為分界,租距為底邊,以各組次數為高度,每一組距上劃一矩形,所繪成之圖形.
目的:1.測知/了解製程能力
2.測知分配中心或平均值
3.測知分散範圍或差異
4.與規格比較計算不良率
柏拉圖是以不良損失金額﹑不良件數﹑缺點數等(縱軸)﹐以及要因別、現象別﹑製程別﹑品種別等(橫軸)﹐依其大小順序排列的柱狀圖﹐由圖可明瞭下列各項問題。
(1)看出最大的問題點
(2)問題大小的順序一目瞭然
(3)各項目對全體所佔的份量
(4)減少不良項目對全體效果的預測(可預測不良改善效果)
(5)不良項目的內容變化

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