QCC品管圈圈長輔導員研習班(ppt 65頁)

QCC品管圈圈長輔導員研習班目錄：
一.組圈(二)
二.如何開圈會
三.發掘問題
四.選定題目
五.追查原因
六.分析資料
七.提出辦法
八.選擇對策
九.草擬行動
十.成果比較
十一.標準化

QCC品管圈圈長輔導員研習班內容提要：
會前圈長和會議主席要督促檢查相關人員準備相關資料：
本次會議主題的具體做法是否清楚,達成什麼樣的決議;
會議中遇到的問題,應對方法;
追蹤上次會議執行情況,存在問題,需要協助或支持事項;
相關統計數據,報表,參考資料;
如果沒有準備好,應延期執行;
腦力激蕩法的四個原則：
1.不批評別人的意見
2.歡迎自由奔放的意見
3.歡迎奇特的構思
4.歡迎搭便車
存在問題:
1.無可行性,模糊不清,模棱兩可,無法督促檢查;
2.無文件化;
3.無主管簽核認可的正式文件;
4.無推廣應用;
5.標準化的項目無落實;

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