QC七大應用手法概述(doc 26頁)

QC七大應用手法概述目錄：
1、層別法
2、柏拉圖法
3、特性要因圖法（魚骨圖）
4、查核表
5、直方圖
6、推移圖
7、管製圖

QC七大應用手法概述內容提要：
層別法是所有手法中最基本的概念，亦即將多種多樣的資料，應目的的需要分類或不同的“類別”，使之方便以後的分析。
一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“，如：
作業員：不同班組別、班別、年齡別、教育程序別
機器：不同機器別
原料、零件：不同供給廠家
作業條件：不同的溫度、壓力、溫度、作業場所… …
產品：不同產品別
不同批別：不同時間生產的產品
時間：時別、日別、周別、月別、正常班/加班別
注 意 點：
將所要進行的項目利用統計表進行區別層別角度的選擇應依目的並配合專業知識考慮層別法應與其他手法，配合使用層別後應進行比較，並采取相應措施
柏拉圖是根據歸集的數據，以不良原因、不良狀況發生的現象有係統加以項目別（層別）分類，計算出各項別所產生的數據（如不良率、損失金額）及所占的比例再依照大小順序排列，再加上累積值的圖形；

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