某公司質量管理製度(doc 27頁)

某公司質量管理製度內容提要：
1．目的
1．為了提高公司產品質量，激勵公司員工提高質量意識。
2. 範圍
2．公司所有與質量有關的過程及人員，本程序適用於各部門下的各個崗位人員。
3．定義
３．質量：一組固有特性滿足要求的程度，“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”，質量不僅是指產品質量，也可以是某項活動或過程的工作質量，還可以是質量管理體係運行的質量。
4．職責
４．各部門負責人負責本部門人員的考核及評分，並報請主管人（廠長或總經理）的批準。
５．方法
５．每月各部門自行進行考核， 並將每月考核結果遞交18新利真人网 部。
６．程序
６．各部門自行製定本部門各崗位的考核細則，如在評分時發生疑義或難以決斷的情況下，比如本程序不包括或未明確規定等的事情時，可以由事情的負責部門提請各相關部門，包括廠長或總經理組成小組，進行評審並做出處理結果,如出現本程序不明的地方,本程序最終解釋權由管理層決定。
６．２考核依據:（以下按部門及崗位分別列出）
6.2.1生產部考慮方法

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