如何做好現場品質管理(ppt 85頁)

如何做好現場品質管理目錄：
第一章 品質概論
第二章 現場品質管理的思路和方法
第三章 人、機、料、法、環的管理。
第四章 找出產品“一生”的品質控製點。
第五章 高效易用的管理工具

如何做好現場品質管理內容提要：
品質定義：
品質是一種以最經濟的手段，製造出市場上最有用的產品-戴明
品質是一種合用性，而所謂“合用性”是指產品在使用期間能滿足使用者的需要-裘蘭
品質不是最好的，它隻是在某些消費條件下的最好，這些條件指的是產品價格（隱含品質成本），以及實際用途。-費根堡
品質是一種能令消費者或使用者滿足，並且樂意購買的特質-石川馨
品質就是符合要求的標準-克勞斯比
品質控製：
定義：為滿足品質要求所采取的作業技術和活動。
品質控製包括了作業技術和活動，其目的在於監視一個過程並排除品質環各階段產生問題的原因，以提高經濟效益。
可見，為了保證產品品質，所有生產技術活動必須在受控狀態下進行，這就是品質控製（QC）的內涵。其目的在於變“事後把關”為“事前預防”，所有的QC活動都應圍繞著減少、消除，特別是預防品質缺陷來進行。

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