品保處人員教育訓練教程(doc 23頁)

品保處人員教育訓練教程目錄：
一、 P．D．C．A循環係統．
二、什麼是5S？怎樣推行5S運動？
三、什麼是5M?
四、什麼是5W2H?
五、品管的七大手法是指哪七大?
六、質量管理的演變曆程
七、初步講解ISO9000係列國際標準、

品保處人員教育訓練教程內容提要：
質量允收標準:AQL (Acceptable quality level)
1、定義：所謂允收標準是客方認定可以接受的不良品率之質量 標準，供方的產品不良品率低於該水平時，即判定該批產品合格並允收;若不良品率超過此標準,則該批產品為拒收或退貨、
2、全數檢驗:將送驗批之產品或物料進行全數檢驗、
3、抽樣檢驗:自送驗批產品中抽取一定數量的樣本進行全檢,並將檢驗結果與買方要求的質量合格標準進行比較,從而判定該送檢批產品的質量是否合格、
4、批:同種產品料或物集聚在一起作為抽驗對象的、
5、批量:構成批之所有個數稱為批量、
6、送檢批量:送去進行抽驗之批稱為送檢批量、
7、樣本數:從送檢批中抽取之樣品數量稱為樣本數、
8、合格判定個數:它是樣本中允收不合格之最大不良品數若大於此不良數,則該批拒收、
9、單次抽樣計劃:從送檢批中抽取第一次樣本,並根據其檢測結果來判定是否合格的一種抽樣計劃、

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