如何進行PROJECT的選定(ppt 40頁)

如何進行PROJECT的選定目錄：
1、成功的Project選定
2、基本方向的確認
3、適合製品的選定
4、CTQ 選定
5、對顧客品質的理解
6、尺度(Metric)的決定
7、對主要要因分析非附加價值作業
8、Project優先順序決定工具
9、Project選定

如何進行PROJECT的選定內容提要：
成功的Project選定：
經營團支援選定核心Project
符合公司展望,事業部戰略和目標的Project選定
正確的CTQ 選定
決定正確的尺度(Metric)
選定有效的Process
決定適當的範圍
尺度(Metric)的決定：
立足於目標的事業部計劃
普通事業部水平的計劃的文書化(年間運營計劃, AOP)
為事業部和現場識別核心尺度設定年間目標.
在運營側麵確認次年度要達成的主要成功目標

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