6SIGMA的組織結構與管理改進模式(ppt 20頁)

6SIGMA的組織結構與管理改進模式目錄：
1、6SIGMA定義
2、六西格瑪項目主要的領域
3、6SIGMA的最終目的
4、6SIGMA含義
5、6SIGMA的組織結構
6、6SIGMA管理改進模式

6SIGMA的組織結構與管理改進模式內容提要：
6SIGMA是一種通過減少缺陷和差錯，提高顧客滿意度，增加利潤的管理方法。即：通過6SIGMA，使不合格率達到或逼近百萬分之三點四的質量水平，實現顧客和組織同時獲得滿意。
六西格瑪項目主要的領域：
1、提高顧客的滿意度
2、縮短工作周期
3、減少缺陷
6SIGMA含義：
1、6SIGMA是一種願望；
2、6SIGMA是一種哲學；
3、6SIGMA是一種管理係統；
4、6SIGMA是一挑戰性的目標；
5、6SIGMA是一組強大的係統工具箱；
6、6SIGMA是數據驅動的管理過程；
7、6SIGMA是實現顧客和組織雙贏的有效途徑。

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