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6西格瑪的主要原則(ppt 23頁)

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六西格瑪管理
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6西格瑪, 原則
6西格瑪的主要原則(ppt 23頁)內容簡介

6西格瑪的主要原則目錄:
1、6西格瑪
2、什麼是6西格瑪
3、6西格瑪的主要原則 (一)
4、6西格瑪的主要原則(二)
5、6西格瑪的主要原則(三)
6、6西格瑪的主要原則(四)
7、6西格瑪的主要原則(五)
8、6西格瑪的主要原則(六)
9、6西格瑪的主要原則(七)
10、何謂6西格瑪質量
11、為何6西格瑪質量吸引我們
12、何謂6西格瑪管理(一)
13、何謂6西格瑪管理(二)
14、為什麼要用6西格瑪管理(一)
15、為什麼要用6西格瑪管理(二)
16、如何推動6西格瑪
17、………………


6西格瑪的主要原則內容提要:
協力合作無界限。改進公司內部各部門之間、公司和供貨商之間、公司和顧客間的合作關係,可以為企業帶來巨大的商機。6西格瑪強調無界限的合作,讓員工了解自己應該如何配合組織大方向,並衡量企業的流程中,各部門活動之間,有什麼關聯性。,
6西格瑪質量已經吸引很多公司,其理由如下:1. 6西格瑪質量提供了一個比較複雜的產品或服務的基準。2. 利用6西格瑪質量可以測度自己公司和競爭者之間的品質差距。3. 顯示邁向無缺點的進展。4. 為各部門提供一個明確的目標。


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