六西格瑪在公司執行中的成功因素(ppt 22頁)

六西格瑪在公司執行中的成功因素目錄：
1、科特的領導變化藍圖Kotter’s Leading Change Roadmap
2、每一步的基準Benchmarks for each step
3、領導層執行藍圖Leadership Implementation Roadmap
4、總結Conclusions

 

六西格瑪在公司執行中的成功因素內容提要：
科特的8個程序Kotter’s Eight Stage Process：
要有急迫感Establish a sense of urgency
產生領導性的合作Create a guiding coalition
規劃遠景和策略Develop a vision and strategy
交流變化遠景Communicate the change vision
賦予職員自由行動的空間Empower employees for broad-based action
取得短期盈利Generate short-term wins
鞏固盈利，製造更多的機會Consolidate gains and produce more change
固定新方法Anchor new approaches in the culture

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