如何用六西格瑪實施LCD製造過程改善(ppt 30頁)

如何用六西格瑪實施LCD製造過程改善目錄：
摘要-----------------------------00
關鍵詞---------------------------01
6Sigma改善方案實施前公司狀況-----3
6Sigma改善方案實施前公司狀況-----3
6Sigma策略-----------------------4
6Sigma運作構架-------------------5
6Sigma實施計劃-------------------6
製定關鍵績效指標--------------------------7
項目選定-------------------------8
改善目標-------------------------9
財務回報預計----------------------------------10-12
長遠推行目標----------------------------------13
項目進度安排----------------------------------14
項目資源規劃----------------------------------15
6Sigma培訓模式-------------------------------16
項目推行突破點-------------------------------17-25
項目總結報告----------------------------------26
主要參考文獻----------------------------------27

如何用六西格瑪實施LCD製造過程改善內容提要：
減少客戶投訴90%。
1）退貨運輸費用
2）報廢損失
3）處理客戶投訴人員差旅費、工資等
4）客戶修理費用
5）降級使用損失
6）客戶賠償
首先需解決標準傳遞問題包括內外部標準的統一；公司與協力廠標準的統一；生產部與品質部間標準的統一。
檢驗員之間的再現性與檢驗員自己的重複性分析（離散數據測量係統分析）

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