OHS管理評審程序文件(doc 5頁)

OHS管理評審程序文件目錄：
1．目的
2．範圍
3．職責
4．工作程序
5．相關文件
6．相關記錄

OHS管理評審程序文件內容提要：
工作程序：
4．1管理評審活動以召開“管理評審會議”的形式進行，會議出席的範圍可包括公司級有關領導、單位負責人及有關人員。
4．2管理評審會議至少在每年第四季度召開一次；當公司內部機構發生重大變化或發生重大事故時，最高管理者可決定臨時召開管理評審會議。
4．3管理評審的範圍可涉及到公司的所有活動、產品、服務及安全健康危險或其中部分活動。
4．4管理評審的內容可包括：
a．OHS方針、目標和指標的貫徹實施情況及其適宜性。
b．OHSMS運行的有效性。
c．OHSMS組織結構的配置和調整。
d．利害相關方所關心的問題。
根據需要可以對其中的單項內容進行評審。
4．5安全處負責收集管理評審資料，提出管理評審會議中需解決的問題，報管理者代表審核。
4．6管理者代表根據議題要求，確定管理評審會議的議程、時間和參加單位，由安全處通知與會單位。

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