ISO9000導入與實施輔導方式說明(doc 19頁)

ISO9000導入與實施輔導方式說明目錄：
一、前言
二、輔導模式
三、ISO 9000導入與實施輔導方式說明
四、ISO 9000輔導內容
五、ISO 9000推行小組
六、配合事項
七、專案聯絡人

ISO9000導入與實施輔導方式說明內容提要：
落實階段：
1．程序即將完成時,陸續編訂品保手冊、指導書、表單、報告等，並逐步實施。其中，由雙鯨顧問師逐次集體檢討實施狀況，問題解答、指導，並至各單位作個別指導、跟催。
2．成立“品質稽核小組”： 程序即將完成時，陸續編定品保手冊、指導書、表單、報告等，各種文件完成，且經實施修改後：由雙鯨引導貴公司成立“品質稽核小組”；帶領實施內部稽核。稽核時發現屬於主管、幹部能解決之問題，稽核後開會討論，以達成共識，並設定改善時間表，
追蹤改善之屬於必須與第一線基層主管、幹部、作業員溝通之問題，至現場指導，並追蹤改善之。

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