QC七大手法的基本應用培訓(ppt 96頁)

QC七大手法的基本應用培訓目錄：
1、為何要用特性要因圖
2、如何劃特性要圖
3、評價特性-例
4、特性要因圖的分析(設備)
5、特性要因圖的分析(次料)
6、何謂柏拉圖
7、柏拉圖之作法
8、查檢表的分類
9、如何設計查檢表
10、應注意事項
11、…………

QC七大手法的基本應用培訓內容提要：
為何要用特性要因圖：
聯想力互動以激發想象
深入掌握問題的因果，並徹底的分析原因
用來分析影響產品質量各種原因的一種有效的方法,
繪製特性要因圖應注意事項：
集合全員之知識與經讓有關人員如前後製程人員、技術人員等能真心誠意參與說真話者
思考重點放在”為什麼”而不是”如何解決”
小要因若是無法采取對策，須再深入
若怕要因遺漏，可於隔天再進行一次(應用潛意識活動)

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