Qc七大手法之柏拉圖(ppt 25頁)

Qc七大手法之柏拉圖目錄：
一、前言
二、柏拉圖的由來
三、柏拉圖基本概念
四、柏拉圖的製作方法步驟
五、柏拉圖的製作注意事項
六、柏拉圖更巧妙的使用方法
七、習題練習

Qc七大手法之柏拉圖內容提要：
柏拉圖的製作方法步驟
步驟1:確立調查目的
製作柏拉圖時,首先確立柏拉圖究竟想表明什麼(就是所謂調查的目的也就是想調查什麼原因造成不良情形變多.)
如例題所示:我們的重點是放在SMT 不良對策上.
步驟2:決定分類項目,收集數據數據.
目的明確後,其次是決定分類項目.包括不良項目別,部門別,單位別…等.分類項目數,通常使用5~10個項目.如果隻有2~3個項目的話,因為一眼即可看出何者重要,所以不需要製作柏拉圖. 如例題所示:它是以SMT每日所發生不良項目為分類項目(總共使用10個不良項目).

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