QC七大手法的應用(doc 25頁)

QC七大手法的應用目錄：
1、層別法
2、柏拉圖法
3、特性要因圖法（魚骨圖）
4、查核表
5、直方圖
6、推移圖
7、管製圖

QC七大手法的應用內容提要：
層別法
層別法是所有手法中最基本的概念，亦即將多種多樣的資料，應目的的需要分類或不同的“類別”，使之方便以後的分析。
一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“，如：
作業員：不同班組別、班別、年齡別、教育程序別
機器：不同機器別
原料、零件：不同供給廠家
作業條件：不同的溫度、壓力、溫度、作業場所……
產品：不同產品別
不同批別：不同時間生產的產品
時間：時別、日別、周別、月別、正常班/加班別
注意點：
將所要進行的項目利用統
計表進行區別
層別角度的選擇應依目的並
配合專業知識考慮
層別法應與其他手法，配合
使用
層別後應進行比較，並采取相
應措施

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