品管七大手法之層別法(doc 28頁)

品管七大手法之層別法目錄：
一、前 言
二、層別的分類
三、層別法的實施步驟
四、層別法使用的注意事項
五、層別法的運用方法
六、實例演練

品管七大手法之層別法內容提要：
層別的分類：
1.部門層別、單位層別：
生產部門、維修部門、測試部門、采購部門、研究部門、資材部門……等。
2.過程區域層別：
下料區、裁剪區、折彎區、加工區、焊接區、塗裝區、組裝區……等。
3.操作員層別：
班別、線別、組別、熟練度類別、操作法類別、年齡別、性別、教育程度分類……等。
4.機械、設備的層別：
機台分類、場所分類、機型分類、年份分類、製造廠分類、工具分類、新舊分類、編號分類、速度分類…等。
5.作業條件的層別:
溫度類別、濕度類別、壓力類別、天氣類別、作業時間類別、作業方法類別、人工與自動類別、順序類別、人工與機器類別…等.

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