企業品管七大手法專業培訓班(ppt 107頁)

企業品管七大手法專業培訓班目錄：
第一章 數據與圖表
第二章 查檢表
第三章 層別法
第四章 柏拉圖法
第五章 特性要因圖法
第六章 散布圖
第七章 直方圖
第八章 管製圖

企業品管七大手法專業培訓班內容提要：
數據的種類
A.定量數據:長度.時間.重量等測量所得數據,也稱計量值;(特點連續不間斷)以缺點數,不良品數來作為計算標準的數值稱為計數值.(特點離散性數據)
B.定性數據:以人的感覺判斷出來的數據,例如:水果的甜度或衣服的美感.
整理數據應注意的事項
1.問題發生要采取對策之前,一定要有數據作為依據．
2.要清楚使用的目的．
3.數據的整理,改善前與改善後所具備條件要一致．
4.數據收集完成之後,一定要馬上使用.
……

分類: 記錄用、點檢用
(1) 記錄用(或改善用)查檢表主要功用在於根據收集之數據以調查不良項目、不良原因、工程 分布、缺點位置等情形.
其中有:
(a)原因別、機械別、人員別、缺點別、不良項目別
(b)位置別
(2) 點檢用查檢表主要功用是為要確認作業實施、機械整備的實施情形,或為預防發生不良事故、確保安全時使用如:機械定期保養點檢表、登山裝備點檢表、不安全處所點檢表
……

查檢表的使用數據收集完成應馬上使用,首先觀察整體數據是否代表某些事實?數據是否集中在某些項目或各項目之間有否差異?是否因時間的經過而產生變化?另外也要特別注意周期性變化的特殊情況.
查檢表 統計完成即可利用QC七大手法中的柏拉圖加工整理,以便掌握問題的重心.

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