品管新七大手法專業培訓資料(ppt 55頁)

品管新七大手法專業培訓資料目錄：
一.定義
二.目的
三.用途
四:分類
五:各手法在計劃階段使用的時機
六.QC新七大手法具體介紹

品管新七大手法專業培訓資料內容提要：
KJ法
又稱親和圖法.就是從未知的.無經驗的領域或想象對將來的事情.自混沌狀態中掌握事實和構想等語言.集中後依互相類似或親和作歸納形成方向.或顯示其中端倪.問題得以解決。
用途:
1.對問題不很清楚時.用感覺轉換成語言文字.將之歸類成圖.
2.對現場紛亂現象或他人片段語意.歸納成文字紙片.加上自己感覺.依親和性整理.歸納可形成思考問題之主體.
3.太過理智.過份主觀或問題紛擾不確定時.改以感性語言.描述事情.然後將這些枝節依親和歸納.可突破障礙.使對問題解決更清楚.
4.大家意見紛紜時.依親和歸納.整理出較接近一致的想法.可以解決問題及建立共識.
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卡片編名號:
A.湊齊的卡片再讀一次.查看是否有不適合的卡片.如有.將此卡片先退回原始位置再分配.
B.卡片分派湊齊兩枚時.即可做卡片編名號.
C.編名號的要點是充分傳達原來卡片的內容.用活潑的語言表達出來.
D.將編名號的卡片一組迭合起來,其上用名號卡放上去.
E.其餘以此方式編成組
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係統圖法
用途
1.在新製品幵發中的設計質量的展開.
2.質量保證中為了更確實的作保證質量的展幵及品管工程圖的關連.
3.使特性要因圖更加以活用.
4.在Q、C、D開始時企業內為了解決各種問題的方策的展開.
5.目標、方針、實施事項的展開.
6.部門機能、管理機能的明確化及效率化方策的尋求.

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