質量成本管理的有效方法(ppt 61頁)

質量成本管理的有效方法目錄：
1、質量的意義
2、為什麼需要質量成本管理方法？
3、不合格的產生
4、不合格造成的後果
5、生產力的浪費
6、增加的成本
7、設計質量
8、質量成本模式什麼是質量成本？
9、別讓冰山淹沒了你
10、實施質量成本管理的益處
11、…………

質量成本管理的有效方法內容提要：
不合格造成的後果：
商業的損失;
引起負債;
浪費生產力;
增加成本;
降低社會效益;
給公眾造成危害;
……

生產力的浪費：
返工和用於處理不合格的資源
機器停工
可能由以下質量差引起：
原材料;
非正常運行的工具和設備;
過程變異;
員工意識;
……

實施質量成本管理的益處：
沒有額外增加成本和投資而商業利潤得到增加;
提供顧客滿意度;
提高成本的競爭力;
提高企業管理水平;
為達到全麵質量管理奠定基礎;

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