質量成本管理基礎知識培訓(ppt 47頁)

質量成本管理基礎知識培訓目錄：
1、成本的基本概念
2、成本的習性(性態）
3、成本管理的意義
4、成本的日常管理
5、成本管理與企業管理的關係
6、常用的統計技術

質量成本管理基礎知識培訓內容提要：
成本分解：
例如：
1、生產1輛摩托車用1台發動機，生產10輛摩托車用10台發動機
2、成車車間裝配1輛摩托車支付工人25元，裝1000輛同樣的車，支付25000元。
3、注塑車間生產1套夢4護板，耗電20度，生產1000套，耗電20000度。
4、在10000--40000輛產量範圍內，成車車間車間主任，技術員的工資不變。
……

成本管理的意義：
成本管理能增強企業的競爭能力
成本管理能增強企業的贏利能力
成本管理是企業發展的基礎
成本控製是現代成本管理的核心
成本控製是降低成本提高企業經濟效益的重要手段
……

請大家思考如下問題，在我們身邊是不是存在：
1、內部協調工作是否一次就能OK？最多要通過幾次才能辦好？
2、車間是否頻繁更換產品品種，浪費人工和設備？
3、車間是否有工人不停地走動，或有人經常站著等待？
4、生產車間或現場是否物品或半成品堆積？
5、品質不良率是否合理，是否經常需要返修？
6、人員有過剩嗎？如果減少一人工作是否受到影響？
7、材料利用率是否還能提高？
8、是否有購置又不用的物料，設備？

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