品管圈專題培訓教材(ppt 65頁)

品管圈專題培訓教材目錄：
一.組圈(二)
二.如何開圈會
三.發掘問題
四.選定題目
五.追查原因
六.分析資料
七.提出辦法
八.選擇對策
九.草擬行動
十.成果比較
十一.標準化

品管圈專題培訓教材內容提要：
會前圈長和會議主席要督促檢查相關人員準備相關資料
本次會議主題的具體做法是否清楚,達成什麼樣的決議;
會議中遇到的問題,應對方法;
追蹤上次會議執行情況,存在問題,需要協助或支持事項;
相關統計數據,報表,參考數據;
如果沒有準備好,應延期執行;
……

會中：
會議開始時,由輪值會議主席對上次會議決議執行情況作檢查,並提出本次會議的主題和議程;
圈會應輕鬆活潑,不能離題,主席和圈長應適時掌控
圈會主席是會議的主要組織和掌控者,輔導員和圈長隻在必要時協助主席展開工作,以保證會議方向正確有效
每人發言時間控製在5分鍾內,言簡意賅,把握重點,不偏離主題
圈長或輔導員應帶動討論,激發創意,化解衝突,對會議議程和方向進行適當調控
參加會議人員應保持開放心胸,尊重別人的不同見解
……

設計查檢表的要點:--易記﹑易讀﹑易層別解析：
查檢項目製定要簡明﹑具體﹑明確;
記錄方式力求簡單﹐易填寫;
盡可能以符號或數據記入,避免文字出現,符號意義要明確定義;
項目盡量減少,查檢項目以8~10項為原則;
查檢項目要隨時檢討,必要的加進去,不必要者刪去(活動期間要不斷加以修正);
收集盡可能多的資料;

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