質量工程師內訓資料(ppt 45頁)

質量工程師內訓資料目錄：
1、過程能力
2、過程能力指數
3、過程改進策略
4、各類常規控製圖的使用場合
5、SPC討論
6、SPC傳統的7項工具

質量工程師內訓資料內容提要：
過程能力：
受控狀態下過程特性數值的分布範圍稱為
過程能力
對於服從正態分布的過程特性數值，根據3?原則，一般以分布中心± 3?的範圍來表示過程能力
過程能力反映了過程中普通因素對過程特性綜合影響的程度
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X—s圖：
X-S控製圖將X圖與S圖組合使用，同時分析和監控過程的均值和離散度變化
選用X-S控製圖的條件：
特性連續可計量，服從或近似服從正態分布
樣本容量n為定數，且n > 1
按時序可采集20個以上的樣本（即k ≥ 20）
應采集同一過程的質量特性值，且測量值之間相互獨立
計算工具應方便在現場計算S值
……

多輪投票法：
處理頭腦風暴法意見清單的另一種方法
要點是壓縮意見清單
每個出席者隻投票選擇半數意見為同意
統計彙總，得票數多的前若幹名保留
規定新的可選擇數，再次投票
直到淘汰出足夠少的數目
案例：奧運舉辦城市的投票

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