上海某公司質量成本控製程序(doc 18頁)

上海某公司質量成本控製程序內容提要：
1 目的
實施質量成本管理，是為了不斷降低產品成本，提高企業的經濟效益，並為評定質量體係的有效性提供依據。
2 範圍
本公司質量成本的管理工作。
3 職責
3.1財務部
3.1.1負責歸集、核算、彙總各部門的質量成本數據，並編製質量成本月報表。
3.1.2每月會同品保部對質量成本進行分析，及時向領導和有關部門提供分析報告和有關資料。
……

質量成本指標體係的確定：
a)預防成本率=預防成本/質量總成本×100%
b)鑒定成本率=鑒定成本/質量總成本×100%
c)內部損失成本率=內部損失成本/質量總成本×100%
d)外部損失成本率=外部損失成本/質量總成本×100%
……

每月10日內，財務部對各部門的質量成本數據進行統計、核算，填寫二級科目統計明細表，編製《質量成本月報表》（AC-009A)，並和品保部共同進行質量成本分析，編製《質量成本分析報告》。分析內容包括：
a)質量成本二級科目餅圖和趨勢圖。
b)內部損失的趨勢及造成的主要原因。
c)外部損失的趨勢及造成的主要原因。
d)質量成本關鍵因素分析及改進措施要求。

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