品質管理部的質量成本管理(doc 23頁)

品質管理部的質量成本管理內容提要：
1．目的：
指導公司的質量改進，降低成本，提高效率；衡量質量體係的有效性。
2．使用範圍：
公司質量體係運行中所產生的一切質量成本的管理。
3．職責：
品質管理部負責在質量體係中的一切質量成本管理和綜合分析工作，財務部負責製訂年度質量成本計劃和進行質量成本的核算。事業部落實計劃、收集數據。
4．質量成本的定義：
質量成本是指將產品質量保持在規定的質量水平上所需的費用，它包括確保滿意
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質量成本管理的組織係統：
6．1建立質量成本管理體係，負責組織、協調、落實質量成本工作和質量改進計劃。
6．2總經理對質量成本管理工作全麵負責。
6．3 品質管理部負責組織製定管理製度，組織落實、監督、考核質量成本計劃；進行質量成本的綜合分析，定期向總經理提供質量成本報告；組織製訂質量改進計劃並協調落實。
6．4 財務部負責製訂年度質量成本計劃；確定質量成本科目，收集數據並進行統計、核算，組織質量成本經濟分析，定期向總經理和品管部提供質量成本的經濟分析報告和有關資料。
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編製質量成本計劃的步驟：
a、收集資料進行預測；
b、確定質量成本總額及降低率；
c、編製質量成本計劃；
d、將質量成本計劃目標和措施，按項目、部門展開落實。

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