程序文件與管理評審控製程序(doc 5頁)

程序文件與管理評審控製程序內容提要：
3權責
3.1總經理負責主持管理評審活動。
3.2管理者代表負責評審的準備、組織。
3.3各相關部門負責準備並提供與本部門有關的評審所需的資料，並負責評審中提出的糾正預防和改進措施的實施。
3.4辦公室負責管理評審會議記錄及相關記錄的管理。
3.5管理評審報告中改進和預防措施由質管部進行驗證。
……

年度管理評審計劃的內容包括：
a）評審目的；
b）評審範圍；
c）評審依據；
d）評審內容；
e）評審時間安排。
……

在下列情況下，由總經理提出，適時製定計劃，適時進行相應的管理評審：
a)當公司的組織機構、產品結構、資源發生重大改變與調整時；
b)當公司發生重大質量事故或重大顧客投訴時；
c)當相關的法規、法律、標準及其他要求發生變更時；
d)當總經理認為有必要時，如認證前的管理評審等。

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