某項目質量損失成本管理(doc 13頁)

某項目質量損失成本管理目錄：
第一章 項目概要
第二章 上海概況
第三章 項目建設的內容和意義
第四章 上海某有限公司初步調研分析
第五章 項目實施進度的初步安排及項目小組構成

項目質量損失成本管理內容提要：
為了進一步加強企業質量管理工作，提升企業管理水平，把企業信息化建設推向深入，進而有效的增強企業的競爭實力。上海xxx有限公司在充分考慮企業管理運作狀況和市場競爭需要之後，結合企業發展戰略要求，提出了在本企業內實施質量損失成本管理課題研究項目。本項目的最終目的是在企業內建立具有實際應用價值的質量損失成本管理分析係統。
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構建質量成本運作體係：
本部分主要是在前一部分質量成本源確認的基礎上，提出實現數據收集的方法和途徑，在期間要充分考慮到管理的實際情況，使這一工作具有現實操作意義，如有必要可以考慮修改或重構企業的流程；根據實際情況，設計一套管理製度並設計各種報表、單據，作為底層傳遞質量成本數據的憑證。在可能的情況下，也可以考慮實施完全無紙化的數據收集。
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項目實施的意義：
質量損失成本管理作為聯係質量和成本，進而影響企業利潤的管理思想方法已經產生很久了，但在實踐應用環節做到指導企業實際工作方麵的案例並不多。本項目的實施就是探索一條在企業內開展質量損失成本管理實施的道路，通過本項目的實施對於我們認識如何把質量損失成本管理理論應用於企業，並對企業有實際操作價值都是十分有益的

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