品管七大手法概述(doc 5頁)

品管七大手法概述內容提要：
品管七大手法是常用的統計管理方法，又稱為初級統計管理方法。它主要包括控製圖、因果圖、相關圖、排列圖、統計分析表、數據分層法、散布圖等所謂的QC七工具。
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在質量管理過程中，要解決的問題很多，但往往不知從哪裏著手，但事實上大部分的問題，隻要能找出幾個影響較大的原因，並加以處置及控製，就可解決問題的80%以上。柏拉圖是根據歸集的數據，以不良原因，不良狀況發生的現象，有係統地加以項目別（層別）分類，計算出各項目別所產生的數據（如不良率，損失金額）及所占的比例，再依照大小順序排列，再加上累積值的圖形。
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任何一個人，任何一個企業均有它追求的目標，但在追求目標的過程中，總會有許許多多有形與無形的障礙，而這些障礙是什麼，這些障礙何於形成，這些障礙如何破解等問題，就是原因分析圖法主要的概念

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