QCC品管圈基礎知識教程(doc 55頁)

QCC品管圈基礎知識教程目錄：

一、什麼是QCC
二、QCC的特點
三、QCC的目標宗旨
四、QCC的精神
五、QCC與其他企業管理之間的關係
六、QCC的作用
七、QCC的種類
八、QCC活動 的主要內容
九、QCC組建程序
十、QCC活動實施的基本程序
十一、QCC流程 模式及主要步驟內容
十二、QCC的實施工具
十三、QCC實施 成果評審及激勵
十四、QCC活動實施管理辦法
十五、QCC品管圈 實施相關表格

QCC品管圈基礎知識內容簡介：

QCC英文全稱是Quality Control Circle，中文譯成“品管圈”。QCC品管圈 是同一個工作現場或工作相互關聯區域的人員自動自發地進行品質管理活動所組成的小組。
上述定義可以從以下幾個方麵來解釋：
1、活動小組：同一工作現場或工作相關聯的人員組成圈，人員上至公司高層、中層管理人員、技術人員、基層管理人員，下至普通的員工。QCC小組一般由3~10人組成，人數太少，方案對策不全麵，人數太多，意見難統一，效率好效果反而不明顯。
2、自動自發：QCC小組活動由各級員工自發組成，通常公司高層領導不會強迫員工實施QCC活動，隻提供實施QCC活動 條件和獎勵機製。
3、活動主題：每次QCC活動 都會有一個明顯的主題，圍繞產品生產、技術攻關、工藝改良、質量改進、工序改造等方麵提出，主題範圍廣泛多樣

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