APQP產品質量策劃的基礎知識(doc 13頁)

1、計劃和確定項目
2、產品設計和開發
3、過程設計和開發
4、產品和過程確認
5、反饋、評定和糾正措施
6、控製計劃方法論

產品質量策劃的基本原則
產品質量策劃是一種結構化的方法，用來確定和製定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。產品質量策劃的目標是促進與所涉及的每一個的聯係，以確保所要求的步驟按時完成。有效的產品質量策劃依賴於公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產品質量策劃有如下的益處：
l引導資源，使顧客滿意；
l促進對所需更改的早期識別；
l避免晚期更改；
l以最低的成本及時提供優質產品。
本手冊中所述的實際工作、工具和分析技術都按邏輯順序排列，使其容易理解。每一個產品質量計劃是獨立的。實際的進度和執行次序依賴於顧客的需要和期望和/或其它的實際情況而定。實際工作、工具和/或分析技術能在產品質量策劃循環中越早實施越好

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