六西格瑪的12個步驟介紹(ppt 25頁)

六西格瑪的12個步驟介紹目錄：
一、步驟1-選擇輸出特性
二、步驟2–定義績效標準(工程標準)
三、步驟3–確定量測係統
四、步驟4–確定生產能力
五、步驟5–定義績效目標
六、步驟6–確定變化來源
七、步驟7–篩選可能因素
八、步驟8–確定變量之間的關聯
九、步驟9–定義操作公差
十、步驟10–驗證量測係統
十一、步驟11-驗證過程能力
十二、步驟12-執行過程控製

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