怎樣控管現場質量與運用品管手法(ppt 45頁)

怎樣控管現場質量與運用品管手法目錄：
一、現場質量管理
1、現場管理的六要素
2、何為現場質量管理
3、常用質量管理方法 (A---H)
4、質量自主保證方式
二、品管手法運用
1、所有未來的問題,均隱藏在 現在之中
2、問題處理方法
3、QC七手法
4、查檢表(Check List)
5、柏拉圖
6、因果圖-- 特性要因圖
7、管製圖

怎樣控管現場質量與運用品管手法內容提要：
作業與管製點稽核：
現場主管與品保必須隨時注意作業員是否遵守作業標準,並作必要的指示.品保主管須稽核檢驗是否遵照檢驗標準作業,檢驗頻率是否符合質量控計劃(QC工程圖,檢驗規格書),檢驗報告之正確性,並作必要指示.
當發生異常時,應迅速填寫「異常單」,並依異常處理流程,作追查原因與改正行動.

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