企業項目質量計劃方案分析(doc 46頁)

企業項目質量計劃方案分析目錄：
01目錄…………………………………1
02項目概況……………………………3
03《項目質量計劃》批準發布令…………4
04項目管理者代表任命書……………5
1範圍……………………………………6
2引用標準……………………………7
3術語和定義…………………………8
4質量管理體係……………………10
4.1總則……………………………………10
4.2文件的措施……………………………11
5管理職責……………………………14
5.1管理承諾………………………………14
5.2以顧客為關注焦點……………………14
5.3質量方針………………………………15
5.4策劃……………………………………16
5.5職責、權限和溝通…………………18
5.6管理評審………………………………19
6資源管理……………………………20
6.1資源提供………………………………20
6.218新利真人网 ………………………………20
6.3基礎設施………………………………20
6.4工作環境………………………………21
7產品實現…………………………22
7.1產品實現的策劃……………………22
7.2與顧客有關的過程…………………23
7.3設計和開發……………………………24
7.4采購……………………………24
7.5生產和服務提供………………………24
7.6監視和測量裝置的控製………………30
8測量、分析和改進……………………33
8.1總則……………………………………33
8.2監視和測量……………………………33
8.3不合格品控製…………………………36
8.4數據分析………………………………36
8.5改進……………………………………37
附錄一項目組織機構圖……………40
附錄二質量管理體係（GB/T19001—2000）職責分配表………41
附錄三項目質量計劃管理辦法…………………………………42
附錄四質量職責彙編………………43

企業項目質量計劃方案分析內容提要：
文件控製：
執行公司程序文件《文件控製程序》和項目技術部《文件和記錄清單》。具體管理責任部門如下：
①質量手冊、質量程序文件、支持性文件等由公司的文件及由項目自行產生的質量管理文件由項目質量部負責控製；
②公司、部門發出的行政文件或資料及本項目自行產生的行政文件或資料由項目綜合辦、技術部負責控製；
③規範、標準、圖集等具體內容及管理部門見本項目技術部《文件和記錄清單》；
④施工圖紙（包括施工圖、竣工圖，圖紙會審記錄及相關詳圖、設計修改圖、設計變更通知單、技術核定單），由項目技術部統一管理，收到或發出，均應有相應登記；
⑤項目部根據公司《文件和記錄清單》ZJS.MS301-2005結合天津市地方政府和行業管理部門的有關規定製定了項目部的《文件和記錄清單》。項目部各職能部門依據項目部的清單編製本部門的《文件和記錄清單》。清單中所列文件應為有效版本。
文件控製由項目工程部、技術部、質量部、商務部、物質部按文件分類進行主控，其他相關部門予以配合。
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