6sigma標準差效益比較(ppt 64)

一、6sigma簡介
二、DMAIC五階段
三、6標準差效益比較
四、標準差公司與6標準差公司之差異
五、以６sigma達成企業三目標
六、掌握推動成功的關鍵因素
七、帶動組織文化變遷的６sigma

6標準差是企業挑戰品質顛峰之利器，藉由6標準差活動的推動可協助企業建立全麵性之學習型組織，產出一流產品和服務口碑，大幅改善企業經營績效，強化企業優勢，創造顧客價值，不斷提升企業競爭力進而創造企業最高利潤，達到企業永續經營。
6標準差為一全麵且具彈性的係統，可用於獲取、維持和擴大企業的成功。 6標準差的驅動要素，在於洞悉顧客之需、嚴格使用事實、資料和統計分析，以及全力關注業務流程的管理、改善和創新。

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