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6SIGMA管理的計劃和實施(doc 11)

所屬分類:
六西格瑪管理
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相關資料:
6sigma, 管理, 計劃和實施
6SIGMA管理的計劃和實施(doc 11)內容簡介

一、6SIGMA管理的實施條件
二、6SIGMA管理的三部曲


6SIGMA管理其實是一項以顧客為中心、以數據為基礎,以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。其核心是通過一套以統計科學為依據的數據分析,測量問題,分析原因,改進優化和控製效果,使企業在運作能力方麵達到最佳境界。因此6SIGMA管理的推進也是一項有序、科學的方法論。

一、6SIGMA管理的實施條件
  實施6SIGMA管理,可以把企業質量管理水平用數據來反映,任何一個企業隻要看其SIGMA值是多少就可以與它的參與市場競爭的能力和實力掛鉤。隻有把6SIGMA作為企業的經營管理的中心環節,成為一種規範化的工作體係,才能有效地實施6SIGMA管理,真正實現質量管理的以顧客為中心和以數據為依據的基本原則。這就要求準備實施6SIGMA企業:


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