公司內部質量審核計劃(doc 32頁)

公司內部質量審核計劃目錄：
1、目的
2、性質
3、範圍
4、依據
5、審核組
6、審核時間
7、日程安排

公司內部質量審核計劃內容提要：
內審報告：
本次內審工作是本公司質量管理體係建立和試運行後的第一次內審，是對體係的符合性和有效性的綜合評價。
是為進一步發現和及時消除體係存在的不合格，使公司品質管理工作得到不斷提升，同時為認證做好充分準備，以確保公司一次性順利通過認證。
內審由顧問公司的饒老師任顧問，以確保審核的效果，並為本公司的內審實戰學習給予幫助，在審核過程中得到了總經理/管理者代表的大力支持，全廠各部門通力配合，使本次內部質量審核工作能按既定計劃順利並圓滿完成。
為迎接外審而進行的第一次內審，安排了審核組長和內審員繪成內審組進行的。
要審核員分工中注意到內審的“獨立性” ，實施中注意到內審員的“係統性和符合性” 。
審核計劃由內審組長擬製，管理者代表批準。
行政部分發被審核的各部門。
內審組在實施“公司內審計劃”時的分工分別按“內審控製程序”的要求，編製內審檢查表，對公司與質量體係有關的部門，所覆蓋的產品及活動進行全麵係統的審核。
內審組在審核過程中得到了各位領導和各部門的支持與配合，在部門負責人或引導員的陪同下，審核員分別到達被審核現場，對照文件規定進行抽樣和實是求事的審核。
審核中發現：本公司從最高管理層到基層工作的班組具有較強的質量意識，如品管部門，生產部門，組裝部門及業務部門等對質量管理工作了比較重視，但在一些具體的工作過程中還有的做得不夠完善，幾乎各部門普遍存在著一個對公司的質量方針和質量目標以及各部門的質量目標，質量職責不能完整表述的問題。

..............................