QCC活動推行培訓教材(ppt 68頁)

QCC活動推行培訓教材目錄：

一、老板關注什麼——引入
二QC小組活動發展的曆史、概念、性質及組織
三、QC小組活動的程序及步驟
四、QC小組活動的類型、組建
五、QC小組活動的思想與推進方法
六、QC小組活動推進的基本及運營的要點
七、QC小組活動、6Sigma、零缺陷三者之間的關係
八、QC小組活動成果報告的編寫、發表及如何評價
九、如何申報QC小組活動優秀成果參加省、國優的發表

QCC活動推行培訓教材內容簡介：

第一部分：你能幫助老板什麼
①問問老板他請你幹什麼！
② 利潤是老板永遠的話題！
③你能決定老板賺多少！
④ 改善是企業永遠的話題。
第二部分：管理目標的實現
1、管理就是不斷進行PDCA循環
2、PDCA循環的應用
① 理解市場環境的要求；
② 理解公司的經營方針；
③ 理解本部門的活動方針。

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