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某公司6Sigma項目方案(ppt 39頁)

所屬分類:
六西格瑪管理
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1544 KB
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相關資料:
公司6s, 6sigma, 項目方案
某公司6Sigma項目方案(ppt 39頁)內容簡介

一、問題陳述、CTQ、Gantt圖
二、測量數據、柱狀圖、分布圖
三、數據分類、假設驗證
四、改進流程、改善效果
五、控製措施、周期性評價


一、問題陳述、CTQ、Gantt圖
目前供應部在與供應商進行商務談判時,在確定與供應商的付款期和付款方式上缺乏明確的標準和指導,造成目前網上合同付款期(境內66.4天,境外44.2天)比公司要求的平均付款期(境內90天,境外60天)要短。

問題陳述

以公司目前的運作效率和資金狀況,無法滿足按現有已確定的付款期按時付款的要求,這給公司造成了不良影響。

不良影響

被動拖欠供應商貨款
影響公司信譽和形象
影響與供應商建立合作夥伴關係


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