業務質量控製詳細講解(ppt 60頁)

業務質量控製詳細講解目錄：
第一節、概述
第二節、本準則的總體要求
第三節、質量控製製度的要素
第四節、誰對業務質量承擔領導責任
第五節、遵守職業道德規範
第六節、客戶關係和具體業務的接受與保持
第七節、18新利真人网 管理
第八節、業務執行
第九節、業務工作底稿管理
第十節、監控
第十一節、質量控製的記錄

業務質量控製詳細講解內容提要：
工作要求的重大變化：
1）準則條款增多（新93條）
2）規定更全麵（如質量控製要素）
3）規定更具體（如質量責任人）
4）要求更加高（如監控周期）
5）要求更加新（如上市公司審計）
必須實現質量控製的兩大目標：
1）合理保證會計師事務所及其人員遵守法律法規、職業道德規範以及業務準則的規定（過程）
2）會計師事務所和項目負責人根據具體情況出具恰當報告（結果）
項目負責人—是指會計師事務所中負責某項業務及其執行，並代表會計師事務所在業務報告上簽字的主任會計師或經授權簽字的注冊會計師。

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