問題分析與解決的8D-透過現象看本質(ppt 46頁)

①.解決問題的方法與工具
②.8D的定義
③.8D的流程及步驟
④.8D的案例講解
⑤.8D的演練
⑥.問題的解答
⑦.學員課後作業的布置
課程內容安排
為什麼要進行管理培訓？
倡導學習四“開”
“習”比學更重要
解決問題的方法
5 Why’S Root Cause 例1
5 Why’S Root Cause 例2
5 Why’S Root Cause 例3
5 Why’S Root Cause小結
何為8D
精度與準度的判定？
何時使用8D
8D的時效限製
8D的流程圖
何為5W2H？
何為5W2H
8D—案例說明
背景說明
未來不是夢，太陽仍會升起……

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