8D問題解決方法分享-邱慎雅(ppt 75頁)

8D分析問題的兩種方法
用工具量化症狀
Paynter charts / Paynter圖
運行（趨勢）圖
選擇團隊成員的準則
團隊會議
多個問題的情況
檢查報告VS結論
問題描述的要求
第三步：確定希望滿足標準的相對重要性
D5小結
執行PCA
驗證PCA
D6 小結
謝謝大家!

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