質量管理體係標準轉換培訓 (ppt 163頁)

管理體係之科學發展觀
課程安排
曆史沿革
94版與2000版的比較
第一講 2008版標準轉換概述
2008版標準的轉換要求
ISO9000族標準的修訂進程
核心標準的修訂
2008版標準的修訂意圖、原則
采用國際標準管理辦法（2001年12月4日，國家質督總局令第10號發布）
GB/T19001-2008標準的變化
ISO9004標準的修訂意圖
根據ISO指南72《管理體係標準的論證和製定》
B類 管理體係指導標準
C類　管理體係相關標準
第二講 GB/T19000-2008標準的理解
GB/T19000-2008標準的修訂
八項質量管理原則
領導作用
全員參與
管理的係統方法
持續改進
基於事實的決策方法
與供方互利的關係
2 質量管理體係基礎
GB/T19000-2008的考點
ISO9001：2008 質量管理體係 要求
2008版標準的修訂介紹
0 .1 總則
QMS設計和實施的影響因素
0.2 過程方法
職能方法和過程方法
集團總部的職能管理方式
質量管理體係過程模式
0.3 與GB/T19004的關係
管理體係模式比較
1.1 總則
1.2 應用
4 質量管理體係
4.1 總要求
外包過程
4.2 文件要求
4.2 文件要求（續）
文件要求的理解
製度體係創新
5 管理職責
5.1 管理承諾
5.2 以顧客為關注焦點
5.3 質量方針
5.4 策劃
5.5 職責、權限與溝通
5.6 管理評審
6 資源管理
6.1 資源提供
6.2 18新利真人网
6.3 基礎設施
6.4 工作環境
7 產品實現
7.1 產品實現的策劃
7.2 與顧客有關的過程
7.3 設計和開發
7.4 采購
7.5 生產和服務提供
理解與實施
7.6 監視和測量設備的控製
8 測量、分析和改進
8.1 總則
8.2 監視和測量
8.2.2 內部審核
8.2.3 過程的監視和測量
8.2.4 產品的監視和測量
產品的接受、放行與交付
8.3 不合格品控製
8.4 數據分析
8.5 改進
祝轉換順利

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