德信誠QCC群眾性質量活動(ppt 54頁)

提案改善活動的發展
員工如何參與改善活動
提案改善的受理程序及獎勵辦法
如何成立QC小組及活動流程
質量管理活動中常運用的統計技術和方法
課堂要求
提案改善活動的發展員工如何參與改善活動 提案改善的受理程序及獎勵辦法如何成立QC小組及活動流程質量管理活動中常運用的統計技術和方法
提案改善活動的發展
提案改善的定義
推行提案改善活動的目的
員工怎樣參與改善活動？
改善目的
改善與革新的目的
1必須是有優化價值，即直接有益於公司的提案2必須含有具體實施內容，並非僅僅是單純的希望或想法3必須能夠解決當前的問題或提高工作效率4必須實實在在能改進公司業務流程、技術、產品、管理或製度。
步 驟
改善 現有的
提案改善的構想法則：
如何避免提案改善活動過程中存在的問題？
不屬於提案：單純的意見、批評而無具體的優化實施辦法；類似有關工作上的不滿、抱怨；有關人事、薪資、福利等公司決策；已提過或已（正）實施的提案。
案例講解
提案改善出現低潮原因：
主管的任務：
提案改善的活動流程
通過提案改善活動我們能得到什麼？
員工
全麵質量管理基本知識之認識QCC:
QCC活動

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