六標準差評估與改善係統(ppt 71頁)

一、 前言
二、 6σ的意義
三、 6σ的係統模式
四、 6σ的行動步驟
五、 6σ的工具應用
六、 參考書籍介紹
七、 總結

前言：六標準差是甚麼？
六標準差為一全麵且具彈性的係統，可用於獲取、維持和擴大企業的成功。
六標準差的驅動要素，在於洞悉顧客之需求、嚴格使用事實、數據和統計分析，以及全力關注企業流程的管理改善和創新。
前言：六標準差協助事業成功
各種不同的「事業成功」包括：
撙節成本
提高生產力
擴大市場占有率
留住顧客
縮短周期
減少誤差
改變文化
開發新產品和服務
其它好處等
六標準差不是隻靠單一方法或策略的企業風潮，而是能改善企業領導和績效的彈性係統。
它奠基於許多重要的管理觀念和過去累積的經營典範，替二十一世紀企業打造出新的方案。
它不講理論，而以行動為重。

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