供應商質量管理16步程序(ppt 41頁)

初級評估（PA / TA）
定義：在潛在供應商評估之前，對新的潛在供應商作一個初步評估，或
讓供應商自我評估以確定其是否具備基本的質量體係、合適的技
術能力和良好的管理水平。
目的：通過半天的評估以確認新的潛在供應商是否有資格進行潛在供應
商評估。
範圍：適用於所有被認作是潛在來源的新的供應商。
程序：A 采購員、經理或工程師進行現場評估
——質量方麵有12個要素
——技術方麵有7個要素
——管理方麵有6個要素
B 供應商自我評估（隻能在客戶的要求下進行，所有要素與現場評估的要素一致。
評分體係用以確定新的潛在供應商是否有資格進行潛在供應商評估。
任務：確定供應商是否有資格進行潛在供應商評估
定義: 現場評估供應商是否能達到對管理體係的最基本要求。
目的: 進行為期一至二天的評估以驗證新的潛在供應商是否有能力達到與上汽通用五菱汽車股分有限公司開展業務的最基本要求。
範圍: 在推薦某一供應商來開拓新的業務之前，如果該供應商未具備QS9000認證，並且在以下任一狀態成立的情形之下，必須進行潛在供應商評審：
1． 潛在供應商的製造場所不是上汽通用五菱的現有供貨源。
2． 該項技術/ 零部件對此供應商的製造場所而言是全新的。
此外，當采購部門認為具有較高風險時，也將進行潛在供應商評審。
程序：采用根據QS9000製定的潛在供應商評審文件形式。必須在選定供應商之前完成。

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